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聊聊养项目和养孩子!

   日期:2020-08-14     浏览:20    评论:0    
核心提示:最近台风天,连续几天的大暴雨兰姐来电话,让一起过去看一下东莞塘厦的房子。我说,有什么好看的,上个月不是刚验过房吗?就差交
 最近台风天,连续几天的大暴雨

兰姐来电话,让一起过去看一下东莞塘厦的房子。

我说,有什么好看的,上个月不是刚验过房吗?就差交契税了。

兰姐说,她在中山刚验收的新房子墙体渗水,靠单边的有好多户人家都这样。不知道东莞刚交的房子会不会,叫上大家一起过去看下放心些。

要检验房子墙体是否渗水,得是这种连续几天强降雨的天气才行。

一般情况验收房子,等不到这样的天气。现在刚好给赶上了,过去看看,别等住进去再发现就麻烦了。

如果真的有问题,还能及时动用集体的力量反映,让物业补做墙体防水。

我心想,不至于这么倒霉,但是还是走一趟放心些。

开车50分钟就到了

和我们一起的还有兰姐的勤弟弟,他入手了两套。

他比我大7岁,开了好几小超市,人不高,脸上永远笑嘻嘻,一团和气。

他做生意总是静悄悄的,开新的超市也从来不张扬,总是开了一段时间后兰姐才知道。兰姐说,自己也不知道他有多少钱。

兰姐和他虽然是亲姐弟,但是性格走两个极端:

兰姐做任何事,还没做,就要先造势,所有人都会知道,煽动性很强。要不然也不会带动这么多人跟着她一起买房子。

她弟弟却刚好相反,从小到大做事情都是一声不吭开干,执行力强,默默就做了,总是做完了别人才知道。

如果说兰姐是烟花,那他就是深水炸弹。

两个性格,我都很喜欢。

一是自己做营销,明白很多事情要“张扬”,要造势,要闹点动静出来;

二是自己做项目,明白很多项目要藏起来,要安静,要埋头苦干出业绩。

大家各自上去认真检查了一下房子,确认没渗水的情况,打消了心里的疑虑。

兰姐提议,在附近一起吃个饭。

吃饭期间,兰姐问起我的孩子,说很久没见了,看看照片。

两人一看,惊叹说:呀!一眨眼的功夫,长这么大了!

我笑笑说:养孩子都这样,看别人的孩子总感觉一转眼就长大了,但只有养孩子的人才知道其中的艰辛与漫长。

就像做生意一样

我感觉大哥你这几年又多开了很多家超市,生意蹭蹭蹭很快就做起来了。但是个中的烦恼和滋味只有你自己才知道。

做项目就是养小孩!

我们看别人的“小孩”,总感觉长得特别好特别快,一看自己的“小孩”总有种力不从心被透支的感觉。

唯一的区别在于,项目可以随时扔掉,孩子得一直养着。

如果我们把项目当成自己的孩子去养,会怎么样?

我们就不会那么轻言放弃,也会变得更有耐心,也会想尽办法解决问题,争取资源。

养孩子不会马上有受益,你得耐心等;

养项目不会马上有受益,你得耐心磨;

什么时候能熬出头?

我也不知道!

做好持久战的准备,当做是人生的修行吧!

吃完饭,回深的路上

我想,到底是养一个孩子好,还是养很多孩子好?

以前旧世界穷,大家都拼了命地生孩子。

虽然孩子多了,各自的生存资源被挤迫得厉害,但是生的多了,劳动力多,总体来说改变家族的命运的几率大了很多。

例如一个小水坑里,养一条鱼,鱼跳出水坑的可能性小。但是养一群,兴许就有那么一条突破出来了。

但往往这样的现实也很惨烈,因为资源有限的情况下,人多了,意味着大家都要面对更恶劣的生存环境。显得非常不人性!

现在生活慢慢好起来了,大家都不愿意生孩子了

很多家庭都是一个孩子!

孩子得到了一个家庭所有的资源加持,也有了很好的教育和爱的呵护。

但是养一个孩子也有很多弊端,例如孩子过分宠溺的问题,孩子童年孤独的问题,孩子长大后养老负担重的问题……

越想越不明白……

但是在做项目这个问题上,我们是可以把问题想得非常清楚的!

到底应该做一个项目?还是做很多个项目?

训练期,起步期,摸索期,肯定是需要养很多个项目的。但这个时候做项目,并不是以盈利为目的。

很多新人小白,一上去就奔着钱去,基本是搞不到钱的。

为什么?

因为缺乏内功和历练,基础也不扎实。

他们需要有一个锻炼、摸索、沉淀、积累的过程。这个时候更应该抱着锻炼自己的心态去多挖项目,多测试项目。

不赚钱的项目砍掉

赚钱较少的项目砍掉

投入产出不成正比的项目砍掉

不适合长期持有的项目砍掉

……

反反复复很长一段时间后,我们才能分辨哪些项目适合自己深耕!

所以突破第一阶段,执行力是非常关键的。

新手容易犯“罐头思维”的错误!

什么是罐头思维?

就是只做储存动作,储存之后就封闭!

网盘里装满了几百G的项目和课程,从来都不看,也不去筛选消化,还在不断地往外面找项目找资料,继续往网盘里面堆!

市面上缺干货资料吗?

市面上缺干货课程吗?

根本就不缺!

来来回回就那么几个平台和渠道,推广的技巧已经被无数人说了无数遍了。

一颗焦躁的心,不去执行操作,就始终不会得到安宁,永远处于被收割的状态!

新手容易犯心态的错,老鸟容易犯策略的错!

我也见过很多人手上同时手上握着好几个赚钱的项目,每个都舍不得扔,每个都想做,最后每个都搞的不上不下。

和鸡肋一样,食之无味弃之可惜!

实际上越往后走,赚钱拼的往往不是单纯的推广技巧,而是策略的调整。

例如一个店铺

新手需要思考哪种选品能出单赚到钱,用什么技巧推广,让自己有饭吃?

老鸟需要考虑该把哪个单品适合做爆款,侧重导流给它,从而能带动全店销售?

总体来说

养项目比养孩子还是要简单很多

养孩子是生了,你就塞不回去了

但是项目前期可以“多”生,只是到了后期就需要“精”养!

一个项目养久了,确实是可以养老的。

耐着点性子,熬过粗放增长时期,熬到精细化运营时期,等一切上轨道了,我们就可以稍微松一口气了。

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